Description

L’environnement dans lequel les organisations évoluent est en constante mutation. Afin de mieux outiller les petites et moyennes organisations canadiennes (PME) qui œuvrent dans le cadre de la coopération internationale, Activer le changement et l' Conseil albertain pour la coopération mondiale (ACGC), en collaboration avec d’Aléas, propose une série de formations en gestion des risques.

En tant que leader de la gestion des risques liés aux voyages, Aléas partagera ses bonnes pratiques avec les organisations afin de les aider à mieux identifier, analyser et gérer ces risques. Les éléments abordés lors des sessions Zoom et des modules d'autoformation seront applicables à la taxonomie des risques de l'organisation. Les exercices et les discussions porteront sur d'autres catégories, comme les risques réputationnels, financiers et informatiques. Ainsi, chaque organisation trouvera une formation adaptée à ses besoins, grâce à une approche globale de la gestion des risques organisationnels.

Objectifs de la formation :

> Rédiger un aperçu des pratiques de l'organisation en matière de gestion des crises liées aux voyages.

> Identifier les priorités pour aborder et gérer efficacement les situations.

> Améliorer les capacités organisationnelles pour :

• Identifier, analyser et mettre en œuvre les risques liés aux voyages avec des mesures d'atténuation appropriées,
• Développer des partenariats rigoureux,
• Prendre des décisions éclairées en fonction du seuil de risque de l'organisation.
• Comprendre la planification par scénarios et l'utiliser pour élaborer des plans de contingence.

> Améliorer les pratiques de gestion des risques afin de garantir la sécurité et la santé du personnel lors de ses déplacements à l'étranger.

Modules de formation :

2 novembre - Module 1 Gestion des risques liés aux voyages : Comprendre les risques organisationnels liés à l'envoi de personnel à l'étranger. Introduction aux cadres juridiques et normatifs. Début de l'évaluation des pratiques de gestion de crise.

9 novembre - Module 2 Analyse des risques : Apprenez à réaliser une analyse des risques et à définir des stratégies d'atténuation pour respecter le seuil de risque de l'organisation. Introduction à la planification par scénarios.

15 novembre - Module 3 Gestion efficace des crises : Améliorer les pratiques de gestion de crise en mettant en œuvre des protocoles et en utilisant des procédures opérationnelles standard. Recourir à la planification par scénarios pour renforcer la résilience organisationnelle et élaborer des plans de contingence appropriés.

Méthodes d'engagement et d'apprentissage

Chaque module propose une activité pédagogique facilitant l'intégration des connaissances, qui constitue un prérequis aux sessions en direct.Les participants recevront les ressources asynchrones associées à chaque module quelques jours avant les sessions en direct via Aléas Campus, une plateforme d'apprentissage en ligne. Les participants inscrits devront donc prévoir un travail supplémentaire en dehors des sessions asynchrones et synchrones. L'intensité de ce travail déterminera le niveau d'intégration des connaissances et compétences acquises (entre 10 et 20 heures).

Critères de sélection​

• Cette formation est limitée à 25 places, avec un maximum de trois participants par organisation. Nous souhaitons accueillir un maximum d'organisations différentes.
• Les organisations qui se réunissent Les critères d'Affaires mondiales Canada pour qu'une petite ou moyenne organisation (PMO) œuvrant dans le secteur de la coopération internationale soit admissible Cette formation sera privilégiée par rapport aux autres organisations. Elle est conçue pour le secteur de la coopération internationale, mais les personnes intéressées par la gestion des risques sont les bienvenues dans la limite des places disponibles.
• La préférence sera accordée aux organismes de l'Alberta. Les participants de la Colombie-Britannique, de la Saskatchewan, du Yukon et des Territoires du Nord-Ouest sont invités à s'inscrire, sous réserve de places disponibles. Veuillez communiquer avec Nicolas à l'adresse suivante : nicolas.pena@acgc.ca N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez participer.

• Vous êtes prêt à vous engager environ Plus de 10 heures Cette formation se déroule sur 3 semaines (1 heure de lecture préalable chaque semaine et 1,5 heure pour chacune des trois sessions Zoom + temps de travail personnel supplémentaire). Les ressources en ligne seront disponibles le 27 octobre 2023 sur le campus d'Aléas.

La date limite pour soumettre votre candidature est le 27 octobre 2023 !

À propos de l'animateur :

Marie-Claude (MC) a fondé d’Aléas en combinant sa passion pour les voyages internationaux, sa créativité et son désir de développer de nouveaux projets.

MC possède 15 ans d'expérience à des postes décisionnels. Elle a acquis une solide expertise en travaillant dans les domaines de la logistique internationale, du développement de programmes et de la gestion des risques. Son expérience, empreinte de coopération et de solidarité internationales, lui permet de guider son équipe vers l'obtention de résultats et de garantir un service exceptionnel à ses clients.

À propos du programme Spur Change :

La Programme Spur Change Ce programme vise à soutenir les petites et moyennes organisations (PMO) canadiennes afin qu’elles obtiennent des résultats durables à l’appui de la Politique d’assistance internationale féministe et des objectifs de développement durable. En tant que programme du Réseau inter-conseils, nous collaborons avec des conseils régionaux (comme l’ACGC pour cette formation) afin d’offrir des occasions de renforcement des capacités adaptées aux PMO d’un océan à l’autre.